Prozess

Wir haben einen Projektprozess eingeführt, der auf der AGILE-Methodik basiert. Bei der Erstellung eines Projektplans legen wir Meilensteine fest. Wir unterteilen ein großes und komplexes Projekt in kleinere, gruppierte Aufgaben, deren Erledigung für den Abschluss einer bestimmten Phase erforderlich ist. Dies ermöglicht eine einfache Überwachung des Projektfortschritts. Die Unterteilung in kleinere Aufgaben und einzelne Teilaufgaben (Sprints) ermöglicht es uns, schneller zu einem Ergebnis zu gelangen, das die Grundlage für Diskussionen bei Projektbesprechungen bildet. Manchmal handelt es sich dabei um einen High-Level-Prototyp der Lösung. Dieser Ansatz minimiert die Projektrisiken.